Jumat, 21 September 2012

1. PRODUCTION PLANNING AND CONTROL

PRODUCTION PLANNING AND CONTROL

1. INTRODUCTION AND MEANING
Production Planning and Control / Perencanaan dan Pengendalian Produksi (PPC) adalah merupakan alat yang tersedia bagi manajemen untuk mencapai tujuan yang ditetapkan.
Dengan demikian, suatu sistem produksi dicakup oleh empat faktor yaitu : kuantitas, kualitas, biaya dan waktu.
Perencanaan Produksi bermula dari analisis terhadap data yang tersedia yaitu permintaan terhadap produk, jadual pengiriman dan lain lain. Dan berdasarkan pada informasi yang ada, skema pemanfaatan sumberdaya perusahaan seperti mesin material dan orang orang yang worked out demi mencapai target dengan cara-cara yang paling ekonomis.
Sekali rencana disiapkan, kemudian pelaksanaan eksekusi dari rencana dijalankan sesuai dengan rincian yang digariskan dalam rencana tersebut.
Pengendalian Produksi mulai beraksi jika ada penyimpangan/perbedaan antara yang sebenarnya dengan perencenaan. Tindakan koreksi diambil sedemikian rupa, dengan menggunakan teknik-teknik pengendalian, untuk mencapai target yang telah ditetapkan.
Jadi Perencanaan dan Pengendalian Produksi bisa didefinisikan sebagai peng-arah-an dan peng-koordinasi-an sumber-sumber daya perusahaan untuk meraih keberhasilan dari tujuan-tujuan yang telah digariskan.
Perencanaan dan Pengendalian Produksi membantu jalannya aliran material yang melalui garis produksi supaya tidak terputus dengan mengusahakan supaya material bisa tersedia pada saat yang tepat dengan jumlah yang tepat pula.

Tidak ada komentar:

Posting Komentar

'makasih sudah mampir, tolong komentarnya donk . . . .

Jumat, 21 September 2012

1. PRODUCTION PLANNING AND CONTROL

PRODUCTION PLANNING AND CONTROL

1. INTRODUCTION AND MEANING
Production Planning and Control / Perencanaan dan Pengendalian Produksi (PPC) adalah merupakan alat yang tersedia bagi manajemen untuk mencapai tujuan yang ditetapkan.
Dengan demikian, suatu sistem produksi dicakup oleh empat faktor yaitu : kuantitas, kualitas, biaya dan waktu.
Perencanaan Produksi bermula dari analisis terhadap data yang tersedia yaitu permintaan terhadap produk, jadual pengiriman dan lain lain. Dan berdasarkan pada informasi yang ada, skema pemanfaatan sumberdaya perusahaan seperti mesin material dan orang orang yang worked out demi mencapai target dengan cara-cara yang paling ekonomis.
Sekali rencana disiapkan, kemudian pelaksanaan eksekusi dari rencana dijalankan sesuai dengan rincian yang digariskan dalam rencana tersebut.
Pengendalian Produksi mulai beraksi jika ada penyimpangan/perbedaan antara yang sebenarnya dengan perencenaan. Tindakan koreksi diambil sedemikian rupa, dengan menggunakan teknik-teknik pengendalian, untuk mencapai target yang telah ditetapkan.
Jadi Perencanaan dan Pengendalian Produksi bisa didefinisikan sebagai peng-arah-an dan peng-koordinasi-an sumber-sumber daya perusahaan untuk meraih keberhasilan dari tujuan-tujuan yang telah digariskan.
Perencanaan dan Pengendalian Produksi membantu jalannya aliran material yang melalui garis produksi supaya tidak terputus dengan mengusahakan supaya material bisa tersedia pada saat yang tepat dengan jumlah yang tepat pula.

Tidak ada komentar:

Posting Komentar

'makasih sudah mampir, tolong komentarnya donk . . . .